Ontstaansgeschiedenis

Helder Werk is ontstaan uit een visie dat aandacht voor het welzijn van de werknemer even vanzelfsprekend zou moeten zijn als aandacht voor zijn prestaties. Norbert grote Beverborg, jarenlang werkzaam in commerciële functies bij een grote Amerikaanse internationale dienstverlener, zag de noodzaak voor deze aandacht. Hij volgde een vierjarige studie oosterse geneeskunde (Iokai Shiatsu) en wist, met behulp van zijn als arbodeskundige werkzame partner en zijn Shiatsucollega Kerwin de Vries, deze visie te vertalen naar concrete dienstverlening. Zo ontstond in 2002 een dienstverlening waarbij de meerwaarde voor de werkgever en aandacht voor de individuele medewerker centraal stonden.

In de eerste jaren verzorgde Helder Werk - toen nog onder de naam Shiatsu NU - vooral Shiatsu stoelmassages. De tevredenheid van de klanten en de kans die zij Helder Werk boden om concepten te ontwikkelen, zorgden voor een sterke groei van het bedrijf. In 2006 verhuisde Helder Werk naar een eigen kantoor en werden de eerste vaste medewerkers aangenomen. Inmiddels bestaat Helder Werk uit twintig vaste medewerkers en veertig freelancers die op vaste opdrachten in heel Nederland werken.

De sterke groei bracht nieuwe uitdagingen met zich mee, waardoor de organisatie moest veranderen en professionaliseren. Belangrijk in de ontwikkeling waren de inzichten tijdens een opleiding bedrijfsvoering van de LEX (Open Universiteit te Heerlen) in 2008. Inzichten op organisatorische vlak, maar vooral het inzicht in de oorsprong en het bestaansrecht van Helder Werk. Haar succes was en ís de oprechte aandacht die zij heeft voor het welzijn van de medewerkers. Helder Werk ziet medewerkers als de ziel van de organisatie, als DE organisatie. Hoe beter de werknemers in hun vel zitten, hoe gezonder de organisatie is, met alle positieve effecten van dien.

Omdat elke werknemer verschillend is en verschillende behoeftes heeft wordt vanaf medio 2008 een compleet dienstenpakket aangeboden met diverse diensten die het welzijn en de gezondheid van de medewerker bevorderen.